​张一鸣的核心观点：认知是最大竞争力，你对事情的理解，就是你在这件事上的竞争力；认知越深，壁垒越强，其他生产要素（资本、人才、技术）都可被构建。以下从本质、实践、修炼三方面展开。 一、认知竞争力的本质：穿透表象，直击底层 - 认知是决策与资源的杠杆：认知决定你看到什么机会、怎么配置资源、能不能坚持长期主义；认知边界就是个人/企业的天花板。 - 认知是变现的根基：赚的每一分钱都是认知变现，亏的每一分钱都是认知缺陷；靠运气赚的钱，终会因认知不足亏回去。 - 认知是可迁移的核心能力：相比技术、资源、

这是我原创的第1050篇文章 张一鸣早期的微博，如果你翻过，会发现那不是一个CEO在分享大道理，而是一个普通人在不断琢磨怎么让自己变得更聪明。 2010年到2012年之间，他发的内容几乎都围绕两件事——输入与思考。他看书、看文章、记笔记、复盘、写总结，像是在构建一个属于自己的信息体系。 那会儿他还没创办今日头条。没人追着他要答案，也没人请他做演讲。他只是单纯地想搞清楚一件事：为什么有些人能持续变强，而有些人却原地打转。 有条微博写得很有启发—— “人的差别在于业余时间，一个人的命运，决定于晚上