古代皇帝的50种驭人术，满满的都是高手套路！有人说，管理一个公司就像管理一个小王国，那么古代的帝王们都是怎么驾驭臣子、稳固江山的呢？今天我们就来扒一扒古代皇帝的50种“帝王心术”，看看这些套路在现代管理中能不能用得上！1. 搞平衡术绝不让他人独大，多扶植几派势力，让他们互相牵制。就像公司里，销售部和市场部互相制约，老板才能高枕无忧。2. 胡萝卜加大棒给甜头的同时也要亮出底线，让手下既感激又害怕，不敢乱来。3. 说话留三分重要事情不急着表态，先看看大家的反应再说，避免暴露自己的真实想法。4. 借别人的手办事想除掉对手？不如让第三方出手，自己还能落个清白名声。5. 演戏高手像司马懿装病骗曹爽一样，有时候要故意示弱，隐藏真实目的。6. 奖励惩罚看心情不按常理出牌，让手下猜不透你的想法，自然就会敬畏三分。7. 杀一儆百抓个典型狠狠处理，其他人就都老实了。朱元璋杀胡惟庸，就是给所有大臣看的。8. 联姻拉关系通过结亲家来巩固联盟，古代的和亲政策就是这一招。9. 安插自己人在重要部门塞进亲信，瓦解原有势力。雍正设军机处，就是这个套路。10. 过河拆桥用完的功臣可能功高震主，刘邦处理韩信就是例子。这点现代管理者要慎用，太伤人心！11. 假装听劝表面上接受批评，实际上只采纳有用意见，还落个从谏如流的好名声。唐太宗对魏征就是典范。12. 制造内部矛盾让手下人有点小摩擦，老板才好做裁判，防止他们联合起来。13. 冷处理有争议的事情先放一放，等大家冷静下来再处理。14. 忽近忽远对下属时而亲近时而疏远，让他们不敢恃宠而骄。15. 公开认错遇到问题时主动承担责任，反而能赢得人心。汉武帝的罪己诏就是经典案例。16. 捧杀术先把某人捧得高高的，等他成为众矢之的，再顺势打压。康熙对付鳌拜就用过这招。17. 控制信息只让手下知道部分信息，保持自己的信息优势。18. 以退为进表面放权，实则观察谁越界了，再秋后算账。19. 离间计散布谣言制造误会，让对手内部产生矛盾。皇太极离间崇祯和袁崇焕就是成功案例。20. 立储试探通过选定接班人这件事，观察大家的立场，凤凰彩票welcome清理反对者。21. 借势而为借助天灾、舆论等外部力量推行自己的政策。22. 小事装糊涂不在小事上浪费精力，集中处理关键问题。23. 重赏示恩给有功之臣超预期的奖励，让他死心塌地。曹操厚待关羽就是例子。24. 先贬后升让下属体验一下失势的滋味，再召回来会更加顺从。25. 控制经济命脉掌握财政大权，用经济手段制约各方势力。26. 道德绑架用“忠诚”“大义”的名义要求下属牺牲个人利益。27. 突然袭击无预警地追究过去的错误，让手下时刻保持警惕。28. 提拔新人重用没有背景的新人，对抗老势力。武则天重用酷吏打击门阀就是典范。29. 说到做到承诺的奖惩一定兑现，树立权威。商鞅立木为信就是这个道理。30. 避实击虚暂时避开强敌，先清除弱小的对手。朱元璋“高筑墙，广积粮，缓称王”就是这招。31. 以柔克刚对强硬派不直接对抗，用怀柔手段瓦解其斗志。32. 操控舆论通过修史、祭祀等方式塑造自己“天命所归”的形象。33. 限制权力把重要权力拆分给多人，避免一人独大。宋朝的军事分权就是例子。34. 秋后算账暂时容忍小过错，积累到一定程度再清算。35. 打亲情牌用亲情拉拢关系，巩固内部团结。36. 制造危机故意制造紧张局势，让大家更依赖领导。37. 明升暗降给个高职位的虚名，实则剥夺实权。38. 小事试探通过日常小事观察下属的忠诚度。39. 借题发挥即使下属没犯错，也可以借小事立威。40. 分而治之把大势力拆分成小势力，防止抱团。41. 装弱示仁表面显得仁慈谦逊，实则暗藏锋芒。刘备就是这方面的高手。42. 控制人事权牢牢掌握人事任免权，让下属明白谁掌握着他们的前途。43. 以毒攻毒让有问题的人去对付另一个有问题的人，等两败俱伤后再收拾残局。44. 限时压力给下属紧迫的时间期限，逼出他们的潜力。45. 淡化恩怨对曾经的对手既往不咎，显示胸襟宽广。46. 控制知识掌握教育和文化资源，防止出现挑战权威的思想。秦始皇焚书坑儒就是极端例子。47. 装亲民通过接触基层，塑造“体恤民情”的形象。48. 利用谗言故意听信小报告，观察下属的反应。49. 留后路推行新政策前安排好退路，以便失败时有人背锅。50. 功过相抵对有功但也有过错的属下，用功劳抵过错，既保全面子又达到警示目的。

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